Reinhard Vissa
Business Erfolg bedeutet ganzheitliche Weiterentwicklung
« Als Unternehmer und Counselor sorge ich dafür, dass Executives, Board Members, Management-Teams und Firmeninhaber ihr Potential leben. »
Meine Mission
Meine Mission ist, Menschen aus Unternehmertum, C-Level Management und Executive Teams als Mentor und Counselor dabei zu unterstützen, wie sie selbst als Unternehmer:in oder Führungskraft erfolgreicher werden und dabei weniger Aufwand haben. Ziel meiner Arbeit ist es, sie ganzheitlich in ihrer Entwicklung und in komplexen Veränderungsprozessen, wie z.B. Unternehmensnachfolge, Changemanagement oder Karriere-Neuausrichtung zu begleiten, sie in ihren Rollen zu stärken und somit zu TOP-Leadern zu entwickeln.
Mithilfe von erprobten Modellen und Konzepten reduzieren wir die Komplexität deutlich und ich zeige ich ihnen klar auf, wie sie von A nach B kommen, um ihre bereits sechsstelligen Umsätze weiter ausbauen zu können und neben dem Erfolg auch Erfüllung in ihrem Tun zu finden.
Meine Philosophie
Unternehmerische Transformation setzt persönliche Transformation voraus.
Mein persönlicher Weg und mein Warum:
Auf meinem 30-jährigen Weg vom Manager zum Multi-Unternehmer, zum Verwaltungsrat und schließlich zum Counselor und Mentor habe ich praktisch und am eigenen Leib so ziemlich alle Höhen und Tiefen erlebt, die überhaupt vorstellbar sind. Nur weil ich selbst die teils extremen beruflichen und persönlichen Herausforderungen des C-Level-Managements und Unternehmertums erlebt habe, kann ich heute meinen umfangreichen Erfahrungsschatz zusammen mit einem hohen Mass an Empathie an meine Kunden weitergeben und sie so professionell und in höchster Qualität aus der Praxis für die Praxis beraten.
Ich höre nicht nur, was mir gestandene TOP-Führungskräfte erzählen, sondern kann nachfühlen, wie es ist:
- sich in leitender Management-Funktion im Corporate Life von Reportings und Zahlen bis in die Schlaflosigkeit getrieben zu fühlen
- wenn Menschen und Projekte in internationalen Konzernstrukturen im Spannungsfeld zwischen Macht, Kultur und Zielvorstellung "unnötig" scheitern
- als Unternehmer mit dem zentnerschweren Druck umzugehen, unternehmerische Fehlentscheidungen wieder auszugleichen oder gar eine drohende Insolvenz abzuwenden zu müssen
- wenn sich im Verwaltungsrat TOP-Führungskräfte durch Alphatier-Kämpfe, Eigeninteressen, Kontrollzwang und Vergangenheitsorientierung gegenseitig blockieren, statt die Zukunft zu gestalten
- persönlich und im Privatleben und mit voller Wucht zu Boden zu gehen und schmerzlich zu realisieren, dass der klassische "Erfolg" nicht alles ist
Jahrzehnte lang war ich rational immer größeren Erfolgen auf der Karriereleiter hinterhergerannt und hatte mein persönliches Wachstum und meine Emotionen komplett vernachlässigt. Für mich waren Emotionen eine „Schwäche“ und genau wie viele andere Führungskräfte war auch ich dem „Fear-of-Failure-Syndrom“ verfallen. Und blockierte damit die Entfaltung meines vollen Potenzials.
Heute sind meine strategischen, persönlichen und materiellen Niederlagen meine wertvollsten Erfahrungen, um einen vertrauensvollen Raum im 1:1 für den Umgang mit persönlichen Themen und Emotionen zu öffnen. Ganzheitliches Wachstum entsteht durch die Verbindung von Intelligenz und Emotionen.
Heute bin ich in erster Linie Mensch und nicht mehr die Summe meiner Erfolge. Meine Kunden sind für mich heute oft ein Spiegel meines früheren Selbst und ich hätte mir damals in herausfordernden Zeiten oft einen Mentor gewünscht, wie ich es heute bin. Deswegen tue ich heute, was ich tue. Es ist für mich eine große Erfüllung zu sehen, wie ich mit meiner Lebenserfahrung meinen Kunden helfen kann, früher ins Wachstum zu kommen, indem sie Klarheit und Fokus finden. Und vor allem ihre Persönlichkeit – mit allem, was dazu gehört – entdecken.
Die Unternehmensnachfolge: ein herausfordernder Prozess voller Erwartungen, in dem fehlende Klarheit sehr teuer werden kann
Es ist ohne Zweifel ein Moment von entscheidender Bedeutung, wenn im Unternehmen das Steuerrad übergeben wird: Der Kurs muss inmitten dieses gewaltigen Transformationsprozesses wie im Sturm gehalten werden, die Mannschaft braucht Orientierung, und gleichzeitig erfordert es Mut an den richtigen Stellen, neue Segel zu setzen, um Wachstumschancen zu erschließen. Fehlt es an diesem bedeutsamen Wendepunkt an klarer Navigation oder Führungskompetenz, kann die Unternehmensnachfolge zu einer sehr belastenden Erfahrung werden. Für Nachfolger, Mitarbeitende und Lebenswerk-Überträger. Die Folgen: schlechte Stimmung, chaotische Kommunikation, Unsicherheit und teure Lernerfahrungen. Alle diese Faktoren haben direkte, negative Auswirkungen auf den Erfolg und die Zukunft des gesamten Unternehmens.
Mein Erfahrungsschatz als Serial-Entrepreneur – für Ihren erfolgreichen Nachfolge- und Transformationsprozess.
Mein intensives 1:1 Jahresprogramm für Nachfolge-Unternehmer Nextgen Unternehmer Mentoring zum Business Leader als auch die ganzheitliche Nachfolge-Prozessbegleitung für Familien-Unternehmen bietet beiden Generationen die Möglichkeit exzellent beraten durch die erforderlichen persönlichen und unternehmerischen Transformationen zu schreiten.
Mit meiner geballten Erfahrung als Unternehmer, Verwaltungsrat und Mentor aus über 30 Jahren begleite ich Sie als professioneller Sparringspartner, der Ihre Herausforderungen in der Praxis – mit allen Erfolgen, Niederlagen und Veränderungen – selbst erlebt hat. In meiner Arbeit als Executive Coach, Mentor und Trainer von Top-Managern verbinde ich seit 15 Jahren fokussiert und empathisch strategisches Denken mit dem tiefen Verständnis für die menschliche Dynamik in Veränderungsprozessen. Um Ihnen den Weg vom High-Performer zum High-Impact-Leader zu weisen.
CHEFSACHE – NEWSLETTER
- Exklusive Führungsimpulse: Erhalten Sie wertvolle Erkenntnisse und praxisnahe Tipps, die Ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level heben.
- Innovative Perspektiven: Zugang zu neuesten Trends und bewährten Strategien, die Ihnen helfen, Ihre Mitarbeiter erfolgreicher zu führen.
